好想你棗業(yè)
好想你棗業(yè)：構(gòu)建管理信息化平臺
客戶概述
好想你棗業(yè)股份有限公司始創(chuàng)于1992年，于2011年5月20日在深交所中小板掛牌上市，成為中國紅棗行業(yè)股。
好想你棗業(yè)是一家集紅棗種植加工、冷藏保鮮、科技研發(fā)、貿(mào)易出口、觀光旅游為一體的綜合型企業(yè)。公司以市場需求為導向，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以品牌經(jīng)營為核心，以科學管理為手段，堅持產(chǎn)品系列化、高端化、健康營養(yǎng)化的戰(zhàn)略方針，不斷擴大產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度，目前已成為紅棗行業(yè)的企業(yè)。
目前公司建立有河南新鄭、河北滄州、新疆若羌、新疆阿克蘇四個生產(chǎn)加工基地，自建原料基地8000余畝，擁有15家全資子公司和1家參股子公司，員工6000余人，銷售網(wǎng)絡全國300多個城市近2500家專賣店。
業(yè)務挑戰(zhàn)
隨著公司業(yè)務的發(fā)展，公司對于信息化需求也在不斷增加，快速的業(yè)務發(fā)展與信息化管理不相適應，這一矛盾隨著集團業(yè)務規(guī)模化的發(fā)展，越來越明顯的凸現(xiàn)出來。
目前各分子公司雖說都使用了K/3軟件，但應用情況參差不齊，受制于K/3軟件本身架構(gòu)，各分子公司都是單獨的賬套進行管理，這樣在集團層面收集匯總數(shù)據(jù)就需要大量的人力去進行手工匯總，導致工作效率降低；并且K/3系統(tǒng)較為簡單的促銷管理也在一定程度上制約了銷售政策的制定和執(zhí)行。
目前公司管理模式已經(jīng)發(fā)展為“集團公司-分子公司-專賣店”三級管理模式，各個業(yè)務層級都需要更加精細化的獨立核算，這樣就對公司的信息化系統(tǒng)提出了更高的要求。在集團公司層面，需要全局掌控整個集團公司及各業(yè)務核算主體的財務狀況、銷售狀況、生產(chǎn)狀況、會員體系，根據(jù)這些數(shù)據(jù)進行分析，為集團的經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支撐；在分公司層面，需要關(guān)注分公司的財務情況、各個專賣店及其他銷售渠道的銷售情況，并根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，制定靈活的促銷政策和活動；在專賣店層面，需要更加靈活的促銷政策來支持銷售。
解決方案
門店管理
實現(xiàn)以交易中間件方式訪問集中的業(yè)務數(shù)據(jù)，開展連鎖專賣管理的要貨、采購、調(diào)撥、銷售等日常業(yè)務，并和總部K/3 cloud標準供應鏈無縫連接，實現(xiàn)門店數(shù)據(jù)的實時、統(tǒng)一管理。
解決一直困擾連鎖企業(yè)的門店安裝部署困難、升級與維護工作量大等難題。實現(xiàn)總部一次性安裝部署，連鎖門店安裝輕量級客戶端，實現(xiàn)快速部署連鎖門店、支持連鎖門店的快速擴張。
支持斷網(wǎng)收銀，網(wǎng)絡恢復后數(shù)據(jù)自動上傳服務器、稱重電子秤和收銀系統(tǒng)一體化。
第三方硬件VPN以后將不再使用，為公司節(jié)約了大量資金。
促銷管理
促銷平臺是K/3 cloud零售系統(tǒng)推出的強大促銷平臺，通過此促銷平臺，用戶可以定義大部分零售商家常用的買減促銷、買折促銷、買贈促銷，同時可以定義促銷的條件是商品數(shù)量還是商品的購買金額，并且會員與非會員的促銷都可以通過此平臺進行定義！促銷擴展平臺在對會員的過濾以及促銷商品范圍的定義都非常的靈活！
一單只能有一種促銷政策，不會出現(xiàn)一單上有多種促銷混合使用，系統(tǒng)會根據(jù)銷售額來判斷顧客應該享受哪種促銷政策。
會員消費和滿贈促銷實現(xiàn)方式，會員消費時已經(jīng)輸入了會員卡號，達到滿贈金額時，如果想享受滿贈優(yōu)惠，當收銀員選擇贈品時，會員價商品回復原價，當收銀員不選擇贈品時，享受會員優(yōu)惠政策，二者只能選擇其一。
項目價值
2005年，好想你棗業(yè)公司經(jīng)過慎重考察，選擇金蝶作為合作伙伴構(gòu)建管理信息化平臺。2014隨著好想你棗業(yè)的飛速發(fā)展，好想你總部決定將公司信息化系統(tǒng)由原金蝶 K/3 系統(tǒng)整體切換升級為 K/3 Cloud信息化系統(tǒng)，金蝶幫助好想你實現(xiàn)的價值：
實現(xiàn)了好想你財務業(yè)務、線上線下、批零兼零售的一體化應用；
實現(xiàn)了各加盟店與直營店銷售信息的快速、準確采集；將各加盟店與直營店均納入了管理信息系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理，及時獲取營銷信息；
同時嚴格監(jiān)控各店鋪對公司策略的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，各項經(jīng)營措施與管理要求的落地執(zhí)行，約束各店鋪的經(jīng)營行為，支持公司在各地區(qū)快速建立品牌形象，擴大市場影響力。
