金蝶EAS集團管控解決方案
借助互聯網和云技術，EAS幫助集團企業實現從集中核算到財務共享、從財務會計到管理會計、從分散管理到集中采購的管理轉型，以使企業通過流程再造實現管控和業務的共享、協作，極大限度發掘企業的規模效益。
核心應用
全面掌握集團的運營狀況
通過全面預算和業務、財務合并，對比分析企業經營的事前計劃與實際運營的事中狀態，從而根據實際市場反應，不斷優化和調整執行策略，掌控全集團運營的總體狀態，并通過終績效的事后分析，反饋到戰略層面的預算調整和管理。
通過管理會計落地每一個業務細節
構建基于責任中心的管理會計體系，將企業中長期預算落地為指導具體業務執行的短期計劃，并在執行過程中，靈活控制成本支出、資金收付，使績效目標、業務計劃和執行形成一致的管理。
通過事務的分工，在集團層面實現財務共享服務
集團財務部門將相同的事務流程分割出來集中處理，如費用報銷的驗單、審核流程，通過共享服務為全集團所有機構和員工提供報銷服務，分工使流程處理更加高效。其它能夠共享的服務還包括記賬、出納、報表等事務處理。財務共享服務通過流程再造，實現集團內部的順暢協作，極大限度發揮企業的規模效應。
實現對供應鏈流程的精準管控
供應鏈管控的核心是庫存管理，包括能夠對分布于集團內各個倉庫存貨的實時掌控、貨物流動的過程控制、跟蹤；
強大的條形碼管理平臺
支持多種條碼格式，包括一維、二維和RFID條碼，且支持條碼應用場景定制和手機掃描輸入；通過條形碼，高效處理出入庫和盤點、移庫業務，跟蹤庫存狀態的變動。
實時動態存貨管理
能夠根據訂單狀態，進行存貨預留的動態管理，靈活配置可用庫存的查詢條件。使集團全局能夠實時查詢存貨的在庫、預留未發貨和可調用狀態，從而更有效協調生產和采購中、采購后的集中收貨、分散收貨、集中支付，和統一采購政策與供應商認證管理等模式，以幫助集團企業降低成本、防范風險和強化內控。
全面支持基于互聯網的ERP+管理運營
對智能移動終端和app的支持，是互聯網、云時代的發展趨勢。通過開放式互聯網平臺，為集團企業的管理者和員工，提供基于智能終端和app的報表分析、審批流程和訂單處理的實時通道，實現快速反應，隨時隨地，移動辦公。
